Sucessão Empresarial Familiar

Quando falamos de Sucessão precisamos de deixar claro que SUCESSÃO e HERANÇA são coisas diferentes, tão diferentes como o “dia da noite”.
Principalmente em empresas familiares, a questão da Sucessão pode ter um impacto bastante importante no desempenho e na continuidade da empresa, pelo que não pode ser um assunto deixado para resolver mais tarde.
A sucessão é um dos principais desafios que se coloca à continuidade das empresas familiares. Quando as empresas se deparam com esta possibilidade, seja pela impossibilidade do empresário continuar na empresa por motivos de saúde ou por morte, seja por divisões familiares, seja pela exigência de novos desenvolvimentos no negócio que obrigam a alterações estruturais na empresa, as empresas devem estar preparadas para este desafio.
A sucessão não preparada é naturalmente mais difícil e, em princípio, constitui maior risco para o negócio. O processo sucessório é, pois, algo que tem de ser planejado e preparado, na medida em que estão envolvidos diversos atores, na maioria das vezes com fortes laços / relações familiares.
A PGP CONSULT com base na sua experiência e conhecimento do mercado tem vindo a desenvolver metodologia que garante uma adequada preparação da empresa para o processo da sucessão e a preparação dos intervenientes para a nova realidade, capacitando os envolvidos quer no seu entendimento quer nas novas posturas e modelos gerenciais a utilizar, minimizando os riscos potencialmente existentes.

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