Programa 5’S – HOUSEKEEPING

Um dos mais importantes fatores que influencia a qualidade e a produtividade nas práticas e operações de rotina de trabalho, é a relação entre o homem e o ambiente ou o seu local de trabalho.

O método dos 5’S enfatiza o princípio de que, trabalhando-se em um ambiente limpo, saudável e organizado, a empresa não só poderá obter ganhos de melhoria referentes aos aspectos físicos, reduzindo desperdícios, problemas e defeitos causados pela máquina, bem como também poderá garantir maior conscientização e melhor motivação e participação positiva por parte dos funcionários nas atividades de “kaizen”1.

Os 5’S é um movimento que nasceu no Japão no final da década de 60 em razão da necessidade da recuperação econômica e industrial pós guerra. Era baseado na premissa de que para se aumentar a qualidade e produtividade no setor produtivo, era necessário obter primeiro um ambiente limpo, organizado e que respeitasse o ser humano. Portanto 5’S vem de 5 palavras japonesas que começam com a letra “S” e que possui a seguinte forma de tradução:

 

Nome Tradução direta Significado prático
SEIRI Descarte Seleção e descarte de materiais desnecessários
SEITON Organização e Arrumação Arrumação e classificação física e sistemática
SEISO Limpeza Limpeza e procura das causas da sujeira e poeira
SEIKETSU Asseio e Padronização Manutenção dos padrões obtidos nos 3 primeiros S’s
SHITSUKE Disciplina Disciplina e controle autônomos

 

Como uma ferramenta básica para iniciar qualquer atividade de melhoria em Qualidade e Produtividade, os 5S á aplicável em empresas de qualquer porte (micro, pequeno, médio ou grande) de qualquer setor (industrial, comercial e de serviços).

 

A PGP CONSULT tem metodologia apropriada para a implantação deste programa em sua empresa e treinamento de todos os envolvidos.

 

Consulte-nos. Acreditamos que poderemos “agregar valor”!

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